Stavebnictví vstupuje do roku 2026 pod tlakem rostoucích cen materiálů, energií i přísnějších požadavků na kvalitu a transparentnost. Firmy tak stojí před otázkou, jak zvýšit efektivitu bez dalšího zatížení rozpočtů. Jedno řešení se ukazuje jako klíčové: chytrá digitalizace procesů.
Platforma PlanRadar, která patří mezi nejpoužívanější nástroje pro digitální dokumentaci, komunikaci a reporting ve stavebnictví a facility managementu, identifikovala pět oblastí, kde se českým firmám investice do technologií vracejí nejrychleji. „Digitalizace není jen o technologii, ale o chytřejším způsobu práce,“ říká Adam Heres Vostarek, regionální manažer PlanRadaru.
Konzistentní sběr dat jako základ efektivity
Mnoho firem už převedlo dokumentaci do digitální podoby. Dalším krokem je sjednotit způsob, jakým data vznikají a proudí napříč projekty. Standardizované šablony, jednotné pojmenovávání souborů, sledování verzí výkresů či strukturovaná metadata umožňují rychlejší vyhledávání, sdílení i automatizaci reportingu.
„Dnes už nejde o to mít dokumenty digitálně, ale sbírat data konzistentně napříč zakázkami,“ doplňuje Heres Vostarek.
Připravenost na umělou inteligenci
AI dokáže odhalovat odchylky, predikovat vytíženost týmů i rizikové trendy. Aby však mohla fungovat, potřebuje kvalitní a strukturovaná data.
„AI může stavebnictví reálně pomáhat, ale bez dat zůstane slepá,“ upozorňuje Heres Vostarek. Platformy typu PlanRadar tak firmám pomáhají vytvořit datový základ, na kterém lze stavět pokročilou analytiku i automatizaci.
Centralizovaná komunikace všech účastníků
Rozptýlené e‑maily, tabulky a sdílené složky často vedou k nejasnostem a zpožděním. Pokud všichni účastníci projektu pracují v jednom prostředí, mají k dispozici aktuální dokumenty, historii rozhodnutí i jasně strukturované úkoly.
Napojení úkolů na výkresy či BIM modely zrychluje orientaci na stavbě a zkracuje schvalovací cyklus. PlanRadar navíc nabízí funkci SiteView, která umožňuje 360° zachycení reality přímo z přilby pracovníka a její automatické propojení s plánem či modelem. To snižuje potřebu osobních návštěv a zlepšuje rozhodování.
Prevence chyb a sporů
Nejlevnější problém je ten, který vůbec nevznikne. Digitální kontrolní seznamy, automatické připomínky revizí, standardizované předávací protokoly a sdílená databáze zkušeností pomáhají předcházet chybám i nedorozuměním.
Sjednocené šablony navíc urychlují zaučení nových členů týmu a zajišťují přenos dobré praxe mezi projekty.
Rychlé a prokazatelné odstranění vad
Když už k vadě dojde, rozhoduje rychlost a přesnost. Mobilní aplikace umožní okamžitě založit záznam, doplnit fotodokumentaci, polohu, odpovědnou osobu i termín. Systém hlídá návaznosti, upozorňuje zúčastněné a vede kompletní historii kroků.
Výsledkem je méně přepracování, méně vícenákladů a hladší předání stavby investorovi.
Jak dosáhnout rychlé návratnosti investice
PlanRadar doporučuje začít pilotním projektem s jasným cílem – například zkrácení doby odstraňování vad nebo snížení počtu osobních návštěv na stavbě. Následuje výběr oblastí s největším dopadem, nastavení pravidel práce v platformě a zapojení celého týmu včetně subdodavatelů.
Klíčové je měřit výsledky od prvního dne a porovnávat stav před a po. Teprve poté má smysl rozšiřovat digitalizaci na další projekty.
Podpora pro české stavební a realitní týmy
PlanRadar dlouhodobě spolupracuje s investory, developery, generálními dodavateli i facility manažery. Nabízí lokalizované šablony, školení v češtině i průběžnou podporu.
„Naším cílem je firmám digitalizaci maximálně zjednodušit a přinést jim reálné přínosy v každodenní praxi,“ uzavírá Adam Heres Vostarek.